#31   有憑有據的結論

計畫主持人   不特定方法   發表

今天我和資助研究的其中一位董事有約。在討論報告草案的過程中，有一部分的結果顯然不符合他的目標。他要求我省略一些結果，還表示如果我幫他這個忙，之後保證可以獲得他的資助。我所屬的研究機構有五成以上的資金都仰賴這類的外部資助。我該怎麼做？

A.  我告訴他，我將原封不動地發布研究報告。

B.  我認同他的看法，承認有些結果可能過於負面，並將其從報告中移除。

C.  我並未徹底刪除這些結果，而是將它們從執行摘要中剔除。

D.  我向他表示會盡力而為。實際上，我並不打算更動研究的任何結果。